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蘭花藥業(yè)企業(yè)文化釋義

 

企業(yè)愿景：做百年蘭藥   為健康中國

“做百年蘭藥”的規(guī)劃源自于蘭花集團(tuán)“建設(shè)智慧蘭花、生態(tài)蘭花、幸福蘭花，實(shí)現(xiàn)百年夢(mèng)想”的宏偉藍(lán)圖，是基于蘭花藥業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，提出的長遠(yuǎn)性、可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。

作為一個(gè)具有巨大市場潛力的新興產(chǎn)業(yè)，大健康產(chǎn)業(yè)是指維護(hù)健康、促進(jìn)健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動(dòng)的總和。蘭花藥業(yè)作為以中藥、西藥、保健品、大藥房四位一體為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，屬于大健康產(chǎn)業(yè)基本產(chǎn)業(yè)基本產(chǎn)業(yè)群體里的一部分，與“健康中國”的科學(xué)理念息息相關(guān)。

 

企業(yè)使命：為生命保駕  為健康護(hù)航

人最寶貴的是生命。健康是一切生命活動(dòng)的依托，是幸福生活的前提。

生命的歷程，就是一部維護(hù)健康、保持健康的疾病斗爭史、發(fā)展史。上古時(shí)期人們就認(rèn)識(shí)到：“盡心力以事君，舍藥物可也”，國家《藥品管理法》則給出了藥品精準(zhǔn)的定義：“用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法用量的物質(zhì)”。

愛因斯坦說：“對(duì)于我來說，生命的意義在于設(shè)身處地為他人著想，憂他人之憂，樂他人之樂”。

恪守職業(yè)道德，為公眾的生命健康而憂而樂，為社會(huì)提供品質(zhì)優(yōu)良、安全有效的最好的藥品，是蘭花藥業(yè)人始終如一的社會(huì)責(zé)任和神圣使命！

 

核心價(jià)值觀： 誠信做人  良心做藥

誠信是社會(huì)的命脈，是一切價(jià)值的根基。高爾基說，“走正直誠信的生活道路，定會(huì)有一個(gè)問心無愧的歸宿”。

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，新時(shí)代企業(yè)之間的競爭已非單純的產(chǎn)品、服務(wù)、資本競爭，取而代之的是誠信、品牌、信譽(yù)等無形資產(chǎn)的競爭。

“做藥就是做良心”。作為一種特殊商品的制造者，蘭花藥業(yè)一直秉承“做咱老百姓的放心藥”為核心的主導(dǎo)思想，將藥品的品質(zhì)作為企業(yè)經(jīng)營的第一要義，將“誠信做人 良心做藥”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展必須堅(jiān)守的大格局、大視野、大境界，在追求卓越的道路上永不止步。

 

企業(yè)精神：規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)  求真務(wù)實(shí)  責(zé)任擔(dān)當(dāng)

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。是蘭花藥業(yè)基于自身特定的行業(yè)性質(zhì)、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營宗旨、發(fā)展愿景，經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員共同的精神風(fēng)貌。

“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。中國特色社會(huì)主義新時(shí)代是一個(gè)奮斗者的時(shí)代，從中央到地方，求真務(wù)實(shí)已成為社會(huì)主流民意。一路走來，我們眾志成城，用耕耘者的執(zhí)著，用創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，不斷挑戰(zhàn)和克服各種困難，在企業(yè)發(fā)展中留下了奮發(fā)的身影；未來的道路上，我們更需要用洞察時(shí)事當(dāng)機(jī)立斷的魄力，用堅(jiān)韌不拔的意志和攻堅(jiān)克難的精神，用不斷創(chuàng)新和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的職業(yè)操守，用腳踏實(shí)地仰望星空的姿態(tài)，去實(shí)現(xiàn)我們百年蘭藥的共同夢(mèng)想。

 

經(jīng)營理念：拓展市場創(chuàng)品牌 創(chuàng)新研發(fā)增效益

“打造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”是蘭花藥業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，通過綜合分析國家宏觀醫(yī)藥政策、市場競爭環(huán)境和目標(biāo)市場特征等因素，在發(fā)掘、創(chuàng)造自己個(gè)性品牌的發(fā)展之路上，提出的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位和市場方向定位。

品種研發(fā)是制藥行業(yè)發(fā)展的源頭活水。創(chuàng)新研發(fā)如同為企業(yè)注入源源不斷的新鮮血液，使企業(yè)煥發(fā)出蓬勃發(fā)展的青春活力。在普藥鞏固市場的基礎(chǔ)上，蘭花藥業(yè)人致力于適應(yīng)市場變化，適應(yīng)公眾用藥需求，為市場提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的新藥品種，不斷拓展新的市場空間，持續(xù)提升企業(yè)新的利益增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)的雙贏，用產(chǎn)品特色和品牌力量提高企業(yè)的核心競爭力，使蘭花藥業(yè)的生命基石永固，生命之樹常青。

發(fā)展戰(zhàn)略：打造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新三板轉(zhuǎn)北交所上市，挺進(jìn)中國醫(yī)藥制造業(yè)百強(qiáng)

發(fā)展戰(zhàn)略指引蘭花藥業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的發(fā)展能力、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)蘭花藥業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展的指針。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，蘭花藥業(yè)人將砥礪前行，不斷努力，成為蘭花集團(tuán)旗下在醫(yī)藥健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展的亮點(diǎn)企業(yè)。

 

公司作風(fēng)： 團(tuán)結(jié)  誠信  高效  創(chuàng)新  感恩

公司作風(fēng)，是蘭花藥業(yè)的特征和品質(zhì)，是蘭花藥業(yè)人的整體精神外貌的外在表現(xiàn)，是公司的行事風(fēng)格。誠信，不僅僅是蘭花藥業(yè)人對(duì)社會(huì)公眾做出的承諾，也是公司人與人之間，部門與部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)和原則。

高效的作風(fēng)來自于責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只有盡心盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，不拖諉，不扯皮，才能做好每一件事，把公司的生產(chǎn)經(jīng)營高效率，高質(zhì)量推進(jìn)。

創(chuàng)新是蘭花藥業(yè)生生不息的動(dòng)力。管理創(chuàng)新，讓企業(yè)充滿活力；制度創(chuàng)新，讓企業(yè)規(guī)范運(yùn)行；品種創(chuàng)新，給企業(yè)帶來效益，給員工帶來獲得感。

蘭花藥業(yè)人將常持感恩之心，去面對(duì)生活和工作中的坎坷困苦，用心體會(huì)每一次成長的感動(dòng)，收獲個(gè)人和公司一起經(jīng)歷的成功和欣喜。

 

管理模式：人本化 預(yù)算化 信息化 市場化 標(biāo)準(zhǔn)化

蘭花藥業(yè)尊重和欣賞自己的員工，把員工作為企業(yè)最重要的資源，從能力、特長、興趣、心理狀況等綜合情況來充分考慮員工的成長和價(jià)值，將合適的人安排到適合的崗位，使員工能夠在工作中充分發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。  

預(yù)算化管理是在全公司范圍內(nèi)構(gòu)建起一個(gè)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為任務(wù)的責(zé)任共同體，通過指標(biāo)分解體系（如目標(biāo)責(zé)任書等）逐層分解，使得“人人頭上有指標(biāo)”，使公司每個(gè)環(huán)節(jié)都承擔(dān)降低成本的責(zé)任，并通過完善的管理制度，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督考核，最終形成責(zé)任共擔(dān)、共進(jìn)共退的良性循環(huán)局面。

新時(shí)代國家政治經(jīng)濟(jì)的宏觀政策，同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、成果，公司內(nèi)部的交流合作，都是公司不可或缺的信息資源。信息化管理可以為一切經(jīng)營活動(dòng)提供及時(shí)、可靠、強(qiáng)大的信息平臺(tái)，它是預(yù)算化管理的基礎(chǔ)和載體，承載全面預(yù)算系統(tǒng)安全、高效、快捷運(yùn)行。

市場化管理的本質(zhì)是成本管理，是以市場化手段實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，將市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，形成以利潤為目標(biāo)、以成本為基礎(chǔ)、以節(jié)約為前提的有效管理，從而使每個(gè)員工都把成本管理變成自覺的行動(dòng)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)質(zhì)上就是由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等因素構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作系統(tǒng)。是企業(yè)通過不斷創(chuàng)新不斷提升，將制度化和規(guī)范化科學(xué)運(yùn)用的最高形式。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，將最大程度地強(qiáng)化公司執(zhí)行力、提高工作效率，推廣新產(chǎn)品新工藝，保障安全生產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，是人本化、預(yù)算化、市場化、信息化管理實(shí)現(xiàn)后的必然結(jié)果。

環(huán) 境 觀：以制度規(guī)范人   以機(jī)制激勵(lì)人
                以文化塑造人   以價(jià)值回報(bào)人

好的環(huán)境可以吸引更多的人才，可以最大程度激發(fā)人的潛力。蘭花藥業(yè)將不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度和各類行為規(guī)范，以規(guī)范約束員工的行為，深化用人、用工、分配制度改革，形成“能者上，庸者下，平者讓”的干部管理機(jī)制，形成人員能進(jìn)能出、收入能升能降的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)和挖掘員工積極性、創(chuàng)造性；打造健康和諧的人文環(huán)境，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值取向和道德風(fēng)范，塑造一流員工隊(duì)伍。以員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為依歸，為員工施展才華，實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃搭建平臺(tái)、創(chuàng)造環(huán)境。

 

用 人 觀：能力決定崗位  貢獻(xiàn)決定價(jià)值

用人觀是指公司用人的指導(dǎo)原則。

一流崗位來自一流的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)歷和文憑只是初入職場的敲門磚。裴多菲說“生命多少用時(shí)間計(jì)算，生命的價(jià)值用貢獻(xiàn)計(jì)算”。蘭花藥業(yè)將人才的使用做為第一資源，實(shí)行量才適用，因能定崗的動(dòng)態(tài)管理，為每一個(gè)員工創(chuàng)造成長的空間，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，以員工的能力和貢獻(xiàn)衡量員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值，期待更多品行端正、勤勉敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高的優(yōu)秀人才脫穎而出。

質(zhì) 量 觀：產(chǎn)品源于設(shè)計(jì)沒有產(chǎn)品質(zhì)量就沒有企業(yè)市場

關(guān)于藥品質(zhì)量管理，從“藥品質(zhì)量是通過檢驗(yàn)來控制的”到“藥品質(zhì)量是通過生產(chǎn)過程控制來實(shí)現(xiàn)的”，進(jìn)而又到“藥品質(zhì)量是通過良好的設(shè)計(jì)而生產(chǎn)出來的”，即“質(zhì)量源于設(shè)計(jì)（QbD）”）理念。理念上的更新，決定著設(shè)計(jì)和研究階段的管理和生產(chǎn)過程的控制對(duì)藥品質(zhì)量的影響同樣舉足輕重。

質(zhì)量管理的科學(xué)設(shè)計(jì)，藥品質(zhì)量的高性能，將為公司的市場競爭力增加砝碼，為后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)增添指導(dǎo)性，為進(jìn)一步開拓市場奠定夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)履行公司“為生命保駕 為健康護(hù)航”的社會(huì)責(zé)任。

執(zhí)行力：高效執(zhí)行  拒絕借口  注重結(jié)果

執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的能力。提高執(zhí)行力，必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)，馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

拒絕借口指的是蘭花藥業(yè)的每一位員工都應(yīng)該想盡辦法去完成工作任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。體現(xiàn)的是一種擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)的精神；一種服從、誠實(shí)的態(tài)度；一種完美的執(zhí)行力。認(rèn)認(rèn)真真地秉承這一理念，踐行這一理念，當(dāng)作職場生涯的“立身之本”，不僅對(duì)于自己的工作，甚至對(duì)自己的整個(gè)人生，都是最寶貴的諍言。

 

發(fā)展理念：高質(zhì)量  高效益  可持續(xù)

蘭花發(fā)展理念，也是我們的發(fā)展理念，是蘭花發(fā)展的指導(dǎo)思想，是蘭花所秉持的發(fā)展觀。

發(fā)展理念是對(duì)蘭花發(fā)展方式和價(jià)值取向的本質(zhì)決定。當(dāng)發(fā)展遇到困難時(shí)，以此為方針。

高質(zhì)量  高效益  可持續(xù)的發(fā)展觀要求蘭花在規(guī)模和效益之間速度與質(zhì)量之間、眼前與長遠(yuǎn)之間做出合理的選擇，走集約化、精益化的道路。這是蘭花健康發(fā)展的根本保證。

 

安全觀：安全是一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切。

生產(chǎn)安全是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，建立本質(zhì)安全型企業(yè)首先要把好生產(chǎn)安全這道關(guān)。生命安全是企業(yè)安全工作的根本。要樹立“生命的價(jià)值高于一切”的觀念，珍愛身體、珍愛健康、珍愛生命。幸福蘭花的前提是安全蘭花，沒有安全談不上幸福。

 

學(xué)習(xí)觀：終身學(xué)習(xí)  不斷超越

學(xué)習(xí)是蘭花的源頭之水，不學(xué)習(xí)就不會(huì)有進(jìn)步，不學(xué)習(xí)就不會(huì)有成功。要建立一個(gè)充滿生機(jī)和活力的蘭花，要想進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就必須學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)，不僅是員工自身發(fā)展的必由之路，也是推動(dòng)蘭花持續(xù)發(fā)展的保障。

 

制度觀：制度是企業(yè)的基石  制度面前人人平等

制度是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是駕馭混亂和規(guī)避不確定性的有效武器。  

“天下之事成于懼，而敗于忽”。對(duì)制度要存有基本的敬畏之心。要保持清醒頭腦，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的開關(guān)呢，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，把制度轉(zhuǎn)化為行為的準(zhǔn)則和自覺的行動(dòng)。

人 才 觀：人才是生產(chǎn)力    人才是創(chuàng)造力   人才是競爭力   人人都是人才    人人都可成才

人才是具有一定專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，在某一方面有才能的人。在這個(gè)時(shí)代，誰擁有了人才，誰就擁有了核心競爭力。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。經(jīng)營企業(yè)最根本的就是經(jīng)營人才。

人才不是天生的。未來的蘭花，要樹立“人人都是人才，人人都可成才”的新觀念，鼓勵(lì)每一位蘭花人為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，鼓勵(lì)每一個(gè)蘭花人通過努力成為人才。

 

品牌觀：卓越的品牌來自卓越的人

品牌是競爭的利器，設(shè)計(jì)企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)。好的品牌能夠帶來極大的競爭優(yōu)勢。蘭花要做品牌卓越的現(xiàn)代企業(yè)，就必須要打造卓越品牌。

 

市 場 觀：全球視野定位市場  全球市場定位企業(yè)

當(dāng)今世界，全球化的浪潮洶涌澎湃，任何企業(yè)不主動(dòng)適應(yīng)都會(huì)被淘汰。蘭花要走向新的輝煌，必須要有全球視野、國際觀念。

 

工作觀：快樂工作  美好生活

工作時(shí)生活的基礎(chǔ)，是生活最重要的組成部分。工作品質(zhì)決定生活品質(zhì)，工作質(zhì)量決定生活質(zhì)量。所有蘭花人，都應(yīng)該端正對(duì)工作的態(tài)度，不僅享受工作的結(jié)果，而且享受工作的過程——快樂工作，美好生活！

 

服務(wù)觀：溫馨如蘭  笑靨如花

蘭花是美麗的，所以服務(wù)要顯美好；蘭花是溫婉的，所以服務(wù)要顯溫馨；蘭花是高潔的，所以服務(wù)要顯高雅；蘭花是淡雅的，所以服務(wù)要顯品位。蘭花的服務(wù)要體現(xiàn)出蘭花的品格和蘭花的品質(zhì)：不卑、不艷、不媚、不俗。溫婉中見韌性，柔美中顯筋骨，體現(xiàn)清、正、美、雅的蘭花形象。

 

廉政觀：淡泊如蘭  清廉守志

蘭花生于幽谷之中，淡雅高潔、清香自溢、堅(jiān)韌不倚。

夫君子者：淡薄如蘭， 清廉守志。能富貴不淫，貧賤不移；能不屈于威，不服于武；能不媚于俗，不污于世；能獨(dú)立天地之間，清香自持者也！

蘭花人應(yīng)秉持這樣的廉潔觀！